Общественная деятельность

Фотоотчеты

• Выставки
• Реклама и продвижение
• Социальная сфера
• Собрания

Социальная политика агрохолдинга «БЭЗРК-Белгранкорм» рассматривается как неотъемлемая часть ее деятельности и соответствует стратегиям компании. Руководство холдинга осознает, что качественный рост и процветание бизнеса напрямую зависят от знаний и навыков сотрудников, их отношения к делу и доверия к работодателю. Трудовой коллектив — главный внутренний потенциал компании, позволяющий достигать, впечатляющих результатов. В структуре факторов, обеспечивающих мотивацию персонала, на первом плане стоит заработная плата. Главный принцип — регулярная выплата и постоянный рост. Агрохолдинг «БЭЗРК-Белгранкорм» гарантирует сотрудникам конкурентоспособную заработную плату и достойное социальное обеспечение.

Сотрудники обеспечиваются социальным пакетом, который включает: оплату питания, премии по случаю юбилеев, материальную помощь, оплату путевок работникам, материальную помощь к отпуску, оплату проезда, дополнительное пособие по уходу за ребенком, проднаборы и подарки сотрудникам и их семьям к праздникам. В 2010 году выплаты социального характера составили в среднем на одного сотрудника 12 тыс. руб.

Агрохолдинг «БЭЗРК-Белгранкорм» большое значение придаёт качественному совершенствованию персонала. Обученные сотрудники не только обеспечивают стабильность и эффективность работы, но и многократно увеличивают стоимость самой компании. В 2010 году повысили квалификацию около 600 человек, сумма средств, выделенных на эти цели составляет около 4,5 млн. рублей.

Ставка делается на молодые кадры. Из шести тысяч работающих на предприятиях и производствах более полутора тысяч, или более четверти – это молодежь до 30 лет. В 2010 году в рамках программы «Стажер» единовременно в производствах прошли стажировку более 230 человек. Кроме того, 12 учащихся профессионального училища №18 являются стипендиатами агрохолдинга. Более 80 студентов вузов и учащихся ПУ прошли производственную практику в структурных подразделениях агрохолдинга. 22 человека, во время летних каникул участвовали в уборке урожая. Сегодня в вузах, средних-специальных учебных заведениях за счет предприятия обучается 92 человека. В 2011 году три выпускника впервые вольются в ряды сотрудников компании.

Улучшение жилищных условии является частью политики компании в области социальных льгот и гарантий. С целью закрепления высокопрофессиональных кадров администрация агрохолдинга предоставляет служебное жилье, оплачивает его аренду. Желающим приобрести или построить свой дом выделяются беспроцентные ссуды.

В собственности агрохолдинга находится свой жилой фонд, насчитывающий 174 квартиры, в т.ч.: 84 - в Белгородской области и 90 - в Новгородской. В 2009 году принял первых жильцов 60-ти квартирный дом в поселке Пролетарский Ракитянского района Белгородской области, построенный на средства «Белгранкорм». Каждая квартира имеет автономное отопление. На прилегающей территории разместились стоянка для автомобилей, игровой городок для детей.

Агрохолдинг «БЭЗРК-Белгранкорм» - активный участник Федеральной целевой программы «Социальное развитие села до 2010 года». В 2009 году начата реализация пилотного проекта по строительству коттеджного поселка в районе детского оздоровительного лагеря имени А.Гайдара, Солдатского сельского поселения Ракитянского района Белгородской области. В микрорайоне предусматривается 118 жилых домов.

Забота о здоровье персонала - одна из важнейших задач руководства агрохолдинга. Большое внимание на предприятиях уделяется профилактике различных заболеваний. В 2010 году более 22 млн. рублей выделено в качестве материальной помощи для оздоровления и санаторно-курортного лечения. Кроме того, 3-й год подряд выполняется проект по оздоровлению работников в санатории «Дубравушка» Корочанского района Белгородской области. За 2 года действия данной Программы оздоровилось 298 чел.-работников холдинга на общую сумму 3 685 тыс. руб.

Оказывается материальная помощь женщинам, находящимся по уходу за ребенком до 1,5 и 3 лет, многодетным семьям и одиноким матерям в виде продуктовых наборов. В 2010 году им выдано продукции на сумму около 900 тыс. руб.,а за 3 года — более 3 млн. рублей.

Особая статья - поддержка проектов, связанных с образованием, пропагандой здорового образа жизни, организацией досуга и культурно-массовых мероприятий для подрастающего поколения и работников агрохолдинга. В трудовых коллективах проводятся культурно-спортивные праздники, шахматные турниры, экскурсии по святым местам. В минувшем году коллективы предприятий приняли участие в культурно-спортивной эстафете «Славим победу Великой Державы», посвященной 65 -годовщине Победы в ВОВ, спортивных праздниках «Физкультура, спорт, здоровье», «Папа, мама, я-спортивная семья!», в районном празднике, приуроченном к Дню физкультурника в России, соревнованиях по рыбной ловле на кубок корпоративной газеты агрохолдинга «Наша летопись», в конкурсе «Таланты рабочей молодежи Белогорья». Надолго заполнится спортивное состязание «Быстрее, выше, сильнее» между командами агрохолдинга Белгородской и Новгородской областей. Дети работников компании активные участники конкурса авторских детских работ «Мир глазами детей», конкурс-концерт «ГОРИ, ЗВЕЗДА»

Основными статьями социально значимых статей в холдинге являются благотворительная помощь высшим учебным заведениям, церквям, храмам, монастырям, спортклубам, детским домам, школам и детским садам; спонсорская помощь в качестве участника социальных проектов городов, районов; материальная помощь на лечение, беспроцентные ссуды работникам на покупку жилья, оплата услуг банка за пользование корпоративным кредитом; приобретение и строительство жилья для работников холдинга. На реализацию социальных программ, благотворительную и спонсорскую помощь, направлено в 2010 году более 37 млн. руб.

Особое внимание агрохолдинг «БЭЗРК-Белгранкорм»уделяет поддержке юношеского и детского спорта, рассматривая это направление социальной политики как инвестиции в здоровье будущих поколений. Яркий пример тому - компания в течении 6 лет является спонсором Ракитянской местной общественной организации СК «Спартак Ясные Зори», в составе которого имеется футбольные команды и команда по тхэквандо. На их содержание в 2010 году израсходовано 645,2 тыс. рублей.

ФОРМИРОВАНИЕ ЖИЛОГО ФОНДА ДЛЯ РАБОТНИКОВ

• 2008 Г. - СВЫШЕ 90 МЛН. РУБ.;
• 2009 Г. - СВЫШЕ 56 МЛН. РУБ.
• 2010 Г. - СВЫШЕ 135 МЛН. РУБ.

• 2008 Г. - БОЛЕЕ 217 ТЫС. РУБ;
• 2009 Г. - БОЛЕЕ 1 МЛН. РУБ.
• 2010 Г. - БОЛЕЕ 3 МЛН. РУБ.

СПОНСОРСКАЯ ПОМОЩЬ

• 2008 Г. - ДО 20 МЛН. РУБ.;
• 2009 Г. - СВЫШЕ 27 МЛН. РУБ.
• 2010 Г. - ДО 7 МЛН. РУБ.

• 2008 Г. - БОЛЕЕ 500 ТЫС. РУБ.;
• 2009 Г. - БОЛЕЕ 550 ТЫС. РУБ.
• 2010 Г. - ОКОЛО 650 ТЫС. РУБ.

• 2008 Г. - СВЫШЕ 32 МЛН. РУБ.;
• 2009 Г. - СВЫШЕ 26 МЛН. РУБ.
• 2010 Г. - 40 МЛН. РУБ.

МАТЕРИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ РАБОТНИКАМ И ЧЛЕНАМ ИХ СЕМЕЙ НА ОЗДОРОВЛЕНИЕ РАБОТНИКОВ:

• 2008 Г. - СВЫШЕ 16 МЛН. РУБ.;
• 2009 Г. - СВЫШЕ 27 МЛН. РУБ.
• 2010 Г. - СВЫШЕ 22 МЛН. РУБ.

• 2008 Г. - БОЛЕЕ 700 ТЫС. РУБ.;
• 2009 Г. - ДО 1 МЛН. РУБ.
• 2010 Г. - СВЫШЕ 500 ТЫС. РУБ.

• 2008 Г. - ДО 650 ТЫС. РУБ.;
• 2009 Г. - СВЫШЕ 900 ТЫС. РУБ.
• 2010 Г. - СВЫШЕ 500 ТЫС. РУБ.

УСЛОВИЯ РАБОТЫ, ОХРАНА И БЕЗОПАСНОСТЬ ТРУДА, ЛЕЧЕНИЕ И ОЗДОРОВЛЕНИЕ

• 2008 Г. - ДО 9 МЛН. РУБ.
• 2009 Г. - СВЫШЕ 10,5 МЛН. РУБ.
• 2010 Г. - СВЫШЕ 18 МЛН. РУБ.

• 2008 Г. - БОЛЕЕ 800 ТЫС. РУБ.;
• 2009 Г. - БОЛЕЕ 11,5 МЛН. РУБ.
• 2010 Г. - БОЛЕЕ 3 МЛН. РУБ.

ОБУЧЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ

• 2008 Г. - ДО 3 МЛН. РУБ.;
• 2009 Г. - ДО 7,5 МЛН. РУБ.
• 2010 Г. - ДО 3 МЛН. РУБ.